PR做得差的实例就是ty的所有危机公关：直接负责人要冷处理，回头就把危机困境全网直播，然后让它发酵，并且连累其他艺人，连累主办方，连累自己的股价。此时，最好的方式不是和主办方协商，能换人顶就顶，换人顶不上就赔偿，和歌迷公开信息，说歌手真的有状况？虽然这样会损失眼前利益，可危机已经发生了，否认也没办法，减少整体损失才是出路。不然，王经纪人就是成了最有效益的经纪人，也是在其拉低全公司总效益的基础上达成的。
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